K8·凯发(中国)天生赢家·一触即发★◈◈，凯发集团官网★◈◈！凯发k8国际(中国)官方网站·一触即发★◈◈，为此★◈◈，笔者特地找到老板了解情况★◈◈，同时走访了当地的几家小店★◈◈，也正是这一次走访★◈◈，窥见了夫妻老婆店当下的生存困境★◈◈。

　　走进店内★◈◈，两个刚取快递的顾客正往外走★◈◈，面对老板李哥的热情招呼充耳不闻★◈◈，丝毫没放慢脚步★◈◈。待顾客离开后★◈◈，笔者与李哥搭上了话★◈◈。

　　“生意跟以前简直没法比★◈◈，算上烟酒一天流水不过七百★◈◈，半年看不到利润了★◈◈！”当问起门口的“转让”是怎么回事时凯发(中国)天生赢家·一触即发★◈◈，老板李哥叹气道凯发(中国)天生赢家·一触即发★◈◈。

　　李哥的店在小区开了将近9年★◈◈，用他的话来说★◈◈，房还没住满★◈◈，自己的店就落在这了凯发(中国)天生赢家·一触即发★◈◈。虽然是租的门面★◈◈，但也能算是半个“土著”★◈◈。

　　以前天气好时日本RAPPERDISSSUBS13★◈◈，会在店门口摆上一张桌子几张椅子★◈◈，供人打牌★◈◈、下象棋★◈◈，自己也乐得和街坊邻居们唠家常★◈◈。但如今★◈◈，不只是来消费的顾客变少了★◈◈，就连店门口的椅子都鲜少有人歇脚★◈◈。

　　李哥告诉笔者★◈◈，小区对面就是夜市★◈◈，周边又陆续开了几家连锁便利店★◈◈、零食店★◈◈，很多居民逛完夜市买完东西就回家了★◈◈，根本不会进店★◈◈。靠收发快递带动店内销售的路子也已经行不通凯发(中国)天生赢家·一触即发★◈◈。

　　“之前顾客取快递★◈◈，有时也捎带买瓶水带包薯片★◈◈，但现在很多人在网上一箱一箱囤零食日本RAPPERDISSSUBS13★◈◈、日用品★◈◈，小到一只牙刷都要网购★◈◈！”李哥无奈说道★◈◈。

　　面对客流下滑★◈◈，为了补贴小店生意★◈◈，李哥不得不兼职做起了社区团购的团长★◈◈，想着以此吸引些客流★◈◈，但做着做着★◈◈，心态先产生了失衡★◈◈。

　　“社区团购越做越难受★◈◈，明明店里一样的货但消费者就走线上★◈◈，做了心里难受★◈◈，不做连这一点佣金都赚不到★◈◈！”

　　李哥向笔者透露道★◈◈，卖一瓶饮料大概有30个点的利润★◈◈，做团购平台的佣金只有5个点★◈◈，且自己还得提供场地日本RAPPERDISSSUBS13★◈◈、分装商品★◈◈，有时顾客买到不好的产品还得管售后★◈◈。

　　“店里现在只剩两箱奶★◈◈，以往早早就补货★◈◈，但现在即便业务员说破了嘴皮子★◈◈，各种满减搭赠活动★◈◈，也不敢轻易下手★◈◈。”

　　“以三得利乌龙茶为例★◈◈，开车去批发市场拿货一箱50元★◈◈，平台自提48元★◈◈，碰上活动46元也能拿下★◈◈，而且可以使用优惠券★◈◈，算下来比经销商那便宜★◈◈！”

　　但无论是怎样的开源节流★◈◈，都无法解决当下客流下滑★◈◈、销量锐减的问题★◈◈。望着这家经营了9年的小店★◈◈，李哥只能无奈表示★◈◈，把货清清★◈◈，做完今年就不做了★◈◈。

　　据季姐描述★◈◈，在她所负责的老城某片区★◈◈，今年一条街倒了8家中小店★◈◈，只剩一个老大爷开的小卖部还在苦苦支撑★◈◈。

　　然而★◈◈，好不容易“熬”垮了同行★◈◈，附近又开了一家冻品店★◈◈。开业初期★◈◈，以“1块钱买1瓶豆油★◈◈、5包盐”的活动★◈◈，分流了不少消费者★◈◈。

　　看着一个个熟悉的身影走进隔壁店★◈◈，该老板却并没有想象中的那么焦虑★◈◈。他认为两家店经营产品并未完全重合★◈◈，目前只有少量调味★◈◈、水饮“撞”了★◈◈，即便后续扩产品★◈◈，也相信老顾客们的“忠诚度”★◈◈。

　　在激烈的市场竞争中★◈◈，曾被视为“不可战胜”的夫妻老婆店★◈◈，如今也面临着严峻的挑战★◈◈，甚至有些已经摇摇欲坠★◈◈，濒临倒闭★◈◈。

　　然而在本次走访中★◈◈，笔者同样也看到一些优秀的店主弯道超车★◈◈，基于自身扎根社区★◈◈、贴近消费者的优势★◈◈，围绕消费者需求主动做出一些改变★◈◈，将生意做得风生水起★◈◈。

　　面对新业态冲击凯发(中国)天生赢家·一触即发★◈◈，老板主动调整产品结构★◈◈：一是通过生鲜★◈◈、网红品补充产品结构★◈◈，引入提拉米苏蛋糕★◈◈、烧鸡★◈◈、水果等产品进行引流★◈◈；二是主动淘汰店内部分单品★◈◈，与社区团购做区隔★◈◈。

　　老板表示★◈◈，疫情开始做社区团购发现★◈◈，很多消费者会在平台上下单卫生巾★◈◈，与平台相比自己没有价格优势★◈◈，于是主动在店内下架★◈◈，只留三款利润高的单品日本RAPPERDISSSUBS13★◈◈，解决消费者应急需求★◈◈。

　　当被问及客流是否受影响时★◈◈，老板的反馈是没什么感觉★◈◈。一方面★◈◈，建立了自己的私域顾客群★◈◈，客流比较稳定★◈◈；另一方面★◈◈，除了销售店内的产品日本RAPPERDISSSUBS13★◈◈，还拓展了代购业务★◈◈。

　　“虽然是还建小区★◈◈，但小区里的宝妈很多★◈◈，对生活品质有一定追求★◈◈。每周都会在群里开团★◈◈，代购山姆★◈◈、盒马等★◈◈，或其他城市的网红产品★◈◈。”老板介绍道★◈◈，“不仅客流没有下滑★◈◈，还经常有附近小区的人想进群★◈◈。”

　　同时★◈◈，面对行动不便的老人★◈◈，电话下单达一定金额★◈◈，还将为其提供送货上门服务★◈◈。将“便民生意”做到极致★◈◈。

　　今天★◈◈，我们被硬折扣模式★◈◈、供需关系★◈◈、新零售业态等概念所包围★◈◈，关注着折扣化变革★◈◈、商超调改等行业的大趋势★◈◈。

　　他们或许并不关心所谓的硬折扣★◈◈，也不知道什么叫供需关系★◈◈，更不知道零售行业正发生着怎样的改变★◈◈。没有那么多的专业★◈◈，也没有那么多的创新★◈◈，只是守着自己的一亩三分地★◈◈。

　　而就是这样的终端小店★◈◈，曾解决了街坊邻居的日常需求★◈◈，支撑起数百万个家庭的生计★◈◈。如今却有一部分要在时代洪流的裹挟中慢慢消失★◈◈。

　　这些小店所遭遇的困境★◈◈，也反映了在当前的市场环境下★◈◈，不再是简单的生存竞争★◈◈，而是一场关于效率★◈◈、适应性和创新能力的综合考验★◈◈。

　　这不仅是对夫妻老婆店的挑战★◈◈，也是对整个零售行业的挑战★◈◈。行业里的每个人都应该思考★◈◈，如何在新的变革周期抓住转型机遇★◈◈，找到自己的生态位★◈◈，活下来★◈◈，并且活得更好★◈◈。